12月31日，广东会APP官网（西电宝鸡电气）召开2025年重点工作研讨会，会议围绕年度计划目标和“十五五”目标愿景，聚焦2024年工作中存在的不足，及时厘清思路、确定工作方向，谋划2025年的重点工作，立足制订有效措施，稳步推进整体年度经营工作，为在世界一流智慧电气装备集团建设中争当发展“排头兵”做了充分的新一年度总动员。广东会APP官网（西电宝鸡电气）党委书记、董事长谢洪涛出席会议并讲话，公司班子成员分别就分管领域工作思路、目标及重点工作进行了研讨交流。

谢洪涛指出：今年以来，公司上下深入贯彻习近平总书记指示批示精神，坚决落实中国西电集团党委决策部署，锚定中国西电集团公司“两配两新”产业布局，坚持公司“主业突出、科技强企”战略思想，强化党建引领、积极转变观念，抢抓市场机遇、统筹研发中心组织体系效能发挥、持续深化智能制造建设、促进转型升级，关键业绩指标再创历史新高，企业发展呈现稳中有进的良好发展态势。

谢洪涛强调：2025年紧盯“十五五”规划和企业发展定位、愿景，围绕年度经营指标增长目标，唯有坚定思路转变和机制创新，才能够继续拾阶而上，将企业发展推进到新征程上继续展现新作为。在市场开拓方面，着力解决产品结构不均衡问题，主动筹划重点改善工作，不等不靠、协同作战，以细致化管理、激励导向设定和信息化工具提高营销工作实效。在科技创新方面，要彻底打开思路、敢闯敢干，在产品研发的市场转化、技术优势的延伸应用上、人才匹配和激活能动性上将谋划变为一项项可落实落地的工作措施。在生产履约方面，要对产线建设的上下游进行通盘考虑、统筹协调、全力推进。系统提升全员质量意识，变被动监控为主动改善，加快智能检测等设备应用。在安全管理方面，精准识别重大和重要风险点，形成日常运行和检查机制，做到主动预防和常态化安全管控。

广东会APP官网（西电宝鸡电气）各职能部门、制造部和相关单元主要负责人参加会议。