为深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，进一步加强中层干部队伍建设，提升中层干部的执行力，激发公司内在活力，提升企业管理水平，落实全面从严治党有关要求，全面、客观、公正、准确地考核干部政治业务素质和履行岗位职责的情况，促使全体干部更好地谋划2025年工作思路，研究创新举措，助力企业高质量发展。12月20日，广东会APP官网党委及所属企业召开了2024年度基层党组织书记抓党建工作述职暨中层干部述职述廉会。在广东会APP官网党委、西电宝鸡电气党委2024年度基层党组织书记抓党建工作述职暨中层干部述职述廉会上，广东会APP官网（西电宝鸡电气）党委书记、董事长谢洪涛出席会议并做总结讲话，对2025年工作提出新的期望和要求。广东会APP官网（西电宝鸡电气）党委副书记、总经理孙博主持会议并就落实会议精神提出具体要求。

谢洪涛在讲话中对各单位2024年在党建经营融合互促、市场拓展、科技创新、智能制造等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，2024年全体干部职工齐心协力、奋勇拼搏，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的工作压力，大家各司其职，积极主动地应对各种挑战，凭借着坚韧不拔的毅力与求真务实的作风，较好地完成了年度目标任务。

他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是中国西电集团布局“两配两新”四大产业板块发展的起步之年，广大干部要持续发挥关键引领作用，立足新发展阶段，创新思考，善于抓住问题主要矛盾，统一思想，以“十四五”战略规划为统领，以中国西电集团“两配两新”战略为指引，以“主业突出，科技强企”为抓手，围绕以下四个主要方面下功夫确保2025年各项举措落地，一是坚持政治理论学习，不断提高政治站位，要站在全局的高度看待中国西电集团配网业务发展中广东会APP官网所承担的重要任务，系统谋划，不断发挥企业领先优势。二是发挥党建引领对战略规划的重要作用，从方向引领、组织活力激发与创新保障、思想观念革新等方面着手做好落实。三是高度重视安全和质量控制检查，高质量的产品和安全的生产运营助力提升品牌形象和获取市场竞争优势，持续提升产品和市场软实力，助推企业行稳走远。四是积极申报管理创新项目，将2025年所谋所想以项目形式展现，既促进企业内部管理变革与团队建设，同时利于发现企业新的机遇与增长点，为企业在 “十五五” 期间乃至更长远的未来奠定坚实基础。

孙博对近期重点工作进行安排部署。一是要抓好会议精神的贯彻落实。将会议部署切实转化为实际行动，以扎实做好党的建设推动生产经营稳步前行，两手抓、两手硬，确保各项任务落地有声。二是要全力以赴打好收官战。各部门要紧扣时间节点，倒排任务工期，精细谋划策略，打破部门壁垒，构建高效的联动协作机制，确保各项工作有序推进。三是要以前瞻性与全局性视野，立足高远、通盘考量，准确研判市场趋势、行业风向，以战略高度擘画 2025 全年蓝图，锚定各阶段攻坚重点与量化指标，为未来发展谋定方向。四是要全面提升产品和服务质量，塑造企业质量文化，以优质的产品、高效的服务赢得客户信赖，助力企业高质量发展。五是要夯实安全生产防线。进一步拧紧安全生产责任链条，深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，为企业高质量发展筑牢坚实稳定的安全屏障。

同日，广东会APP官网所属广东会网站党委召开2024年度中层干部述职述廉暨党支部书记抓党建工作述职大会。广东会网站党委书记、董事长谢洪涛出席会议，听取各单位述职汇报，对下年度工作提出要求。广东会网站党委副书记、总经理刘壮主持会议并就落实会议精神提出具体要求。

谢洪涛结合企业“十四五”规划目标及年度目标任务，以“三个第一”为目标，对各业务版块进行了安排部署，展望未来、明晰方向，进一步增强了高质量发展的信心和决心。一要对标世界一流企业，学习先进的管理理念和经验，做好质量管控、供应链建设等工作，提升经营质量。二要深入目标市场做实调研，吃透市场发展趋势，捕捉市场信息，灵活应对市场变化，以满足市场需求产品的开发拉动市场开拓取得新突破。三要数智融合，连点成线，持续提升智能制造水平，打造从零件加工到整管制造的全流程智能制造工厂而不懈努力。4四是加快国际化市场布局，进出口公司作为公司海外业务发展的主体，要紧盯集团产业布局，发挥大协同作用，提升海外市场影响力。五要不断创新探索实践，敢于挑战“不可能”。广大干部要主动跳出固有思维，在研发、生产和制造的全链条积极研究、探索、实践。六要主动担当，勇于作为，带好队伍。在工作中要充分发挥主观能动性，积极克服困难，持续提高工作质效。七要系统思考，以时不我待的精神，谋划好2025年各项重点工作，各项工作任务要有实施方案，明确目标和进度要求。八要加强内部协同和外部联合，从企业高质量发展的大局出发，通盘考虑、全面谋划、整体推进，促进内外部协同联动，集众智、聚合力、赋动能，为2025年目标任务实现奠定坚实基础。 

刘壮在讲话中，对各部门、各单位2024年的辛勤工作表示感谢和肯定，并对2025年的工作重点提出要求。一是深入践行创新理念，从技术、管理、业务、机制等各方面大胆创新，积极构建全面创新机制；二是系统推进国际化经营，加快开发国际化产品，加强国际化人才培养，提升国际化经营水平；三是强化市场意识，以协同促发展，各单位各部门要主动思维、积极补位、通力合作，做好对内、对客户、对市场的全方位服务质效提升；四是积极做好高质量发展的前瞻性谋划，立足当下、放眼未来，结合企业“十五五”发展规划作好前瞻布局，作好各专项领域的针对性部署和安排；五是广大干部要具备“五种”能力。要树立创新精神，主动思考；要有较强的执行能力，加快各项工作落实；要有终身学习、主动学习的意识，坚持在干中学、学中干是领导干部成长成才的必由之路；要做好团队建设、抓好人才队伍建设；要落实“一岗双责”工作要求，坚决守好安全、党风廉政建设、合规等工作底线。

述职会上，广东会APP官网党委及所属企业基层党支部和部门依次进行了述职，汇报了基层党支部、部门一年来履职尽责情况，分享了工作体会，查找了不足与差距，对2025年党建工作、生产经营工作进行了谋划安排。所属企业班子成员逐一进行了点评。

通过述职，进一步强化了广东会APP官网党委及所属企业中层干部担当意识和责任意识，达到了展示成果、会诊问题、传导压力、统一思想的目的，也为各部门相互交流、学习借鉴搭建了平台，促进各部门更好地谋划工作思路，推动公司各项工作不断取得新成效。

回望2024年，在中国西电集团党委的关怀和指导下，广东会APP官网广大干部职工奋勇前行，稳健发展，勇攀新高；展望2025年，广东会APP官网广大干部职工将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在中国西电集团“两配两新”战略的指引下，踔厉奋发、勇毅前行，精心筹划安排2025年改革发展和党的建设各项工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展。