日前，广东会APP官网召开中国西电集团统建ERP项目实施启动会，标志着广东会APP官网正式开启ERP项目全面实施新阶段，通过本次项目实施，使广东会APP官网所属各子企业ERP系统迭代到中国西电集团统一平台上，为企业后续数智化深度演进提供坚实基础。中国西电集团制造与数字化部副部长董忠梅线上参会提出工作要求，广东会APP官网党委副书记、总经理孙博出席会议并讲话。 

会上，董忠梅介绍了中国西电集团统建ERP项目基本情况和二期在宝鸡企业的实施规划，分享了集团一期项目实施上线过程中的经验，并对广东会APP官网及所属各子企业在本次项目实施中所承担的工作提出要求。一要深刻认识ERP系统建设重大意义，将数字西电统建ERP项目作为企业数字化转型升级的“No.1”工程，打好基础、筑牢基石、找准支点、用好杠杆，开创企业智能化发展新局面。二要深层次推进企业数字化建设，快速应对市场需求，以最优的质量、最短的时间、最低的成本和最完善的服务满足用户需求，提高企业市场竞争力。三要抓好ERP系统实施演练，做实做细做优过程管控和风险评估，迭代优化业务流程与软件性能，确保ERP系统切换平稳、无缝衔接、顺利运行。四要做实业务培训和综合考核工作质效，锚定业务之需精准培训，锚定实施目标以考鉴责，奋力推进数字西电项目任务落实。

孙博就广东会APP官网及所属各子企业顺利推进ERP项目提出要求：一是高度重视，靠前指挥。各子企业一把手作为本企业ERP项目负责人，全面负责项目推进实施。二是深度参与，勤于思考。各部门负责人要深度参与项目实施，对本部门涉及的业务做到应知应会，保证系统上线后与业务的贴合度。三是克服困难，加强沟通。各部门要全面配合，齐心协力，统一思想，共同迎接挑战。

会上实施方项目负责人介绍了中国西电集团统建ERP项目背景、目标以及总体实施计划，承诺有能力、有信心与广东会APP官网携手，通过缜密的项目组织，按既定的实施方案保质保量地完成任务，全力将该项目打造为标杆项目，为广东会APP官网及所属各子企业的数字化转型奠定坚实基础。

中国西电集团ERP项目组内外部顾问、广东会APP官网所属各子企业相关职能部门负责人、关键用户组长等参加启动会。